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人事制度、組織開発に関わる課題を専門コンサルティング

株式会社平井彩子事務所

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2023年3月8日ブログhirai

これからは間接部門が力を持つ

どの中小企業も、毎度毎度ご多分に漏れず「現場がエライ」、「営業がエライ」と思っている組織が多いこと、多いこと。 売上を上げてるんだ、という気概や誇りは大切にしてほしいが、間接部門を下に見るのは間違っているのではないだろう […]

2022年11月8日ブログhirai

組織人事課題の捉え方

組織の問題は、制度変更だけでは解決できない。制度を作るのは簡単だけど、それを運用するのはそこにいる人たちだからだ。運用する人たちの納得があってはじめて機能するのがルール。 そして、何のために制度を見直したいのか。この目的 […]

2022年8月17日ブログhirai

骨太方針2022「人への投資と分配」

先日「人的資本経営」について執筆依頼があったため、人的資源と何が違うのか、政府の骨太方針2022との繋がりなど、改めて勉強をする機会になった。 細かい点は、こちらの記事「人的資本とは?注目の理由や情報開示の効果、高める方 […]

2021年12月11日ブログhirai

面子にこだわるな

面子・プライドの正体 面子(めんつ)とは、世間からの評判、体裁を意味しており、それを守ろうとする態度を「面子にこだわる」と言います。一方、プライドとは、他の人より優れていることを誇りに感じる気持ちや、能力が正当に評価され […]

2021年9月8日ブログhirai

平等という名の自己保身

自分の価値観だけで相手を説得してはいけない 年に数社ほど人事評価の新規構築や再構築に関わっているが、構築時に制度の面白さと難しさを真に理解できる人は本当に少ない。だからこそ、構築にある程度の時間を割くのだが、大体の経営者 […]

2021年6月4日ブログhirai

真面目の功罪

もう少しいい加減な人たちなら、組織はもっと良くなってたのに こう感じる場面によく出会う。 たとえば、IT化が進まない企業。 「その資料は紙で稟議を回しています」、「出社しないとシステムが触れないので出社しています」、「前 […]

2021年2月17日ブログhirai

組織が病んでるときに研修をしても意味がない

組織がおかしくなるとき 組織がおかしくなるときというのは、太り始めの身体のようで「最近、少し太ったかなぁ」という予兆に危機感を抱けず放置した結果の成人病みたいなものである。 多くの人は、心のどこかで「なんかよくないよな」 […]

2021年2月1日ブログhirai

テレワーク時代のマネジメントのポイント

新入社員のテレワーク導入について 働き方改革により、長時間労働の是正や休暇の取得などが推進されるようになるとともに、コロナ禍により、テレワークも進むことになりました。これらの施策は、仕事そのものや通勤の疲労から解放でき、 […]

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朝日新聞デジタル:ワーク・ライフ・バランスとは?あらためて意味を解説 事例や課題も紹介

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企業実務2023年1月号巻頭特集「DX時代に必須のリスキリングの進め方」執筆

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2022年11月8日

日本生命情報誌「経営インサイト11月号」人的資本経営基礎知識

2022年11月8日

WEBメディア:ツギノジダイ「組織開発」

2022年10月6日

WEBメディア:ツギノジダイ「定着率」

2022年10月1日

WEBメディア:ツギノジダイ執筆(人的資本)

2022年8月18日

骨太方針2022「人への投資と分配」

2022年8月17日

朝日新聞デジタル:ダイバーシティ&インクルージョンとは?

2022年8月1日

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