2023年3月8日ブログhirai これからは間接部門が力を持つどの中小企業も、毎度毎度ご多分に漏れず「現場がエライ」、「営業がエライ」と思っている組織が多いこと、多いこと。 売上を上げてるんだ、という気概や誇りは大切にしてほしいが、間接部門を下に見るのは間違っているのではないだろう […]
2022年11月8日ブログhirai 組織人事課題の捉え方組織の問題は、制度変更だけでは解決できない。制度を作るのは簡単だけど、それを運用するのはそこにいる人たちだからだ。運用する人たちの納得があってはじめて機能するのがルール。 そして、何のために制度を見直したいのか。この目的 […]
2022年8月17日ブログhirai 骨太方針2022「人への投資と分配」先日「人的資本経営」について執筆依頼があったため、人的資源と何が違うのか、政府の骨太方針2022との繋がりなど、改めて勉強をする機会になった。 細かい点は、こちらの記事「人的資本とは？注目の理由や情報開示の効果、高める方 […]
2021年12月11日ブログhirai 面子にこだわるな面子・プライドの正体 面子（めんつ）とは、世間からの評判、体裁を意味しており、それを守ろうとする態度を「面子にこだわる」と言います。一方、プライドとは、他の人より優れていることを誇りに感じる気持ちや、能力が正当に評価され […]
2021年9月8日ブログhirai 平等という名の自己保身自分の価値観だけで相手を説得してはいけない 年に数社ほど人事評価の新規構築や再構築に関わっているが、構築時に制度の面白さと難しさを真に理解できる人は本当に少ない。だからこそ、構築にある程度の時間を割くのだが、大体の経営者 […]
2021年6月4日ブログhirai 真面目の功罪もう少しいい加減な人たちなら、組織はもっと良くなってたのに こう感じる場面によく出会う。 たとえば、IT化が進まない企業。 「その資料は紙で稟議を回しています」、「出社しないとシステムが触れないので出社しています」、「前 […]
2021年2月17日ブログhirai 組織が病んでるときに研修をしても意味がない組織がおかしくなるとき 組織がおかしくなるときというのは、太り始めの身体のようで「最近、少し太ったかなぁ」という予兆に危機感を抱けず放置した結果の成人病みたいなものである。 多くの人は、心のどこかで「なんかよくないよな」 […]
2021年2月1日ブログhirai テレワーク時代のマネジメントのポイント新入社員のテレワーク導入について 働き方改革により、長時間労働の是正や休暇の取得などが推進されるようになるとともに、コロナ禍により、テレワークも進むことになりました。これらの施策は、仕事そのものや通勤の疲労から解放でき、 […]
